考点1:Gantt图
考点2:PERT图**(必考)**
Gantt图
优点:
Gantt图能够清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束，任务的进程情况以及各个任务之间的并行关系。
缺点:
Gantt图不能清晰地反映出个任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。
细线预估时间，粗线实际时间
PERT图**(必考)**
优点:
PERT图**不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成之后才能开始另外的一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径。图中的松弛时间**则反映了某些任务是可以推迟其开始时间或延长其所需完成的时间。
缺点:
PERT图不能反映任务之间的并行关系。
关键路径法
关键路径**:从开始到结束，需要时间最长的路径。**
项目工期:完成项目的最少时间，注意由关键路径即最长路径决定。
总时差((松弛时间):在不延误总工期的前提下，该活动的机动时间。活动的总时差等于该活动最迟完成时间与最早完成时间之差，或该活动最迟开始时间与最早开始时间之差。
单代号网络图 （PDM）
最早开始时间由前驱活动的最早完成时间决定，有多个前驱节点的话取最大值的那个
最晚完成时间由后继活动的最晚开始时间决定，有多个后继节点的话取最小值的那个
总时差为0的是关键路径上图
A C D G H为 路径
双代号网络图 （ADM）
节点为里程碑，A-G为活动
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